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Facturación y Rentabilidad

Ingeniería Comercial aplicada a Instituciones de Salud
1. Optimización y Reingeniería de Convenios
2. Gestión Estratégica del Ciclo de Ingresos (RCM)
3. Análisis de Rentabilidad y Punto de Equilibrio
4. Reposicionamiento de Mercado e Insignia

Comercialización Efectiva

Alianzas y Contratos Estratégicos
1. Gestión de Networking y "Door Opening"
2. Ingeniería de Convenios "A Medida"
3. Consultoría en Soluciones para Financiadores

Desarrollo de Productos Médicos y Corporativos

Ingeniería de Soluciones
1. Creación de Redes de Cobertura y Asistencia
2. Unidades de Negocio de Alta Complejidad
3. Transformación Digital y Plataformas de Compra
4. Lanzamiento y Rescate de Instituciones (Startup & Turnaround)

Seguridad Industrial

1 Diseño y Provisión, Líneas de Vida, instalación Puntos de Anclaje, Estaciones de Enlonado.
2 Brindamos Capacitación y Calificación de Operadores, Supervisores en trabajos de altura.
3 Formación de inspectores con recalificación anual.
4 Espacios confinados. Nos especializamos en silos, con amplia experiencia en la agro industria.

EXITOS en SALUD

Principales

356M a 1.300M en 2 años

Números que hablan por sí solos En diciembre de 2023, la facturación del holding era de 800 millones de pesos. A marzo de 2024, llevamos esa cifra a 2.000 millones de pesos. Con nuevos objetivos establecidos por dirección, al cabo de un año logramos elevar la facturación total a 4.000 millones de pesos. Trabajo constante y estrategia, la facturación del holding continuó creciendo, alcanzando los 5.300 millones de pesos. Demuestra el poder de una estrategia comercial bien ejecutada.
El desafío ELA: reposicionamos al sanatorio insignia el Centro Gallego, llevandolo de 356M a 1300M en solo dos años.

17 contratos en 60 días

Celebramos un acuerdo de comercialización con Red de Salud Mental con servicios propios y logramos la concreción de 17 convenios optimos y en total acuerdo con nuestro cliente en tan solo 60 días de iniciada la taréa.
Todo esto gracias a los más de 200 contactos de decisión en las principales obras sociales y prepagas del país con los cuales tenemos asiduo contacto, tanto para presentarles nuestros partners como para soluciones específicas de consultoría que suelen requerirnos.

Exportamos Conocimiento

Hace 30 años viajamos a Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, donde generamos las bases operativas para la creación del Sistema de Emergencias Medicas Moviles Municipal, desde el sistema de operaciones requerido, los nodo de Unidades destino de Alta Complejidad, el esquema de financiación del sistema, el proyecto evolutivo y los requerimientos tecnicos y operativos. Las bases de lo que hoy es el SISME.

Dirección Estrategica

+ Equipos Especializados


Roberto Araujo
Director Comercial

Trabajando en Estrategias de Salud
Equipo de Estrategias Comerciales

Trabajando en Seguridad Industrial
Equipo de Seguridad en Altura

Erika Lucas
Director General
Confiaron

40 años en proyectos con las principales empresas